【具体的な売上げＵＰの事例】

 

《A社の場合》

セミナー参加費　＠10,000円×３回＝30,000円

コンサル料　＠30,000円×24回＝720,000円（２年間）

年間売上げ　30,000,000円→60,000,000円に倍増

750,000円のコストで30,000,000円の売上げＵＰ

 

《B社の場合》

６拠点にて年２回のセミナーを開催　＠100,000円×２回×６拠点＝1,200,000円

一眼レフカメラ購入費　＠100,000円×15台＝1,500,000円

年間売上げ300億円のうち３％は写真のクオリティＵＰによるものと試算

30,000,000,000円×３％＝900,000,000円

2,700,000円のコストで900,000,000円の売上げＵＰ

 

 

様々な営業施策と比較しても写真のクオリティを上げるによる費用対効果は著しく高いといえるでしょう。ただし、企業のトップや責任者がセミナーの重要性を感じ、真剣に取り組む必要があります。セミナーで習った内容を常に社内で検証し、効果測定を継続しないと、単に聞いただけで終わってしまうセミナーになってしまいます。